在黨政機關帶頭過緊日子的當下,公務接待賬本像一面鏡子,照出了基層工作的側面,也照出了基層干部的苦澀。近期記者在部分區(qū)縣采訪時,不少基層干部倒起公務接待的“苦水”。
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基層迎檢知多少?
西部某縣機關后勤服務中心負責全縣重大公務活動的接待工作。2023年的公務接待臺賬顯示,當年公務接待總量為270余次,公務接待總費用82萬余元。從公務活動的內(nèi)容來看,迎接上級檢查、調(diào)研兩類活動的數(shù)量排名前列。
公務活動內(nèi)容包含檢查、督查、考核、指導、評估等迎接上級檢查關鍵詞的共98次,占公務接待總量的35%左右;公務活動內(nèi)容包含“調(diào)研、考察”的共有89次,占公務接待總量的32%左右。
在接待臺賬上看到,98次迎接上級檢查類公務活動基本覆蓋掃黃打非、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食安全、食品安全、防汛減災、耕地保護、環(huán)境保護、鄉(xiāng)村振興、保密檢查、信訪維穩(wěn)、營商環(huán)境建設、禁毒、金融風險防控、森林防火、抗旱保水等30余項具體工作。
該縣一位負責人說:“有的工作,上級部門一年要來督查好幾次,每次都是來一堆人,縣、鄉(xiāng)的相關部門負責人都得陪同接待。”
西南地區(qū)某鎮(zhèn)鄰近高速公路出口,又是當?shù)毓I(yè)最為發(fā)達的地區(qū),屬于當?shù)亍懊餍青l(xiāng)鎮(zhèn)”。每逢重要鄉(xiāng)村振興工作抽查、招商引資工作調(diào)研、工業(yè)園區(qū)建設調(diào)研,該鎮(zhèn)都是當?shù)氐氖走x鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
該鎮(zhèn)2022年公務接待支出20余萬元,共接待540余批次,超過3300人次。該鎮(zhèn)公務接待總量中,來自縣直部門的占60%左右,縣內(nèi)外其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來考察、學習的占20%左右,省直部門來檢查督促工作占20%左右。
為了應對繁重的公務接待任務,該鎮(zhèn)幾乎把所有公務接待都安排在鎮(zhèn)政府食堂。該鎮(zhèn)有關負責人說:“部分接受公務接待的人員會按照每人每餐30元至40元主動交納餐費,我們就直接把這筆錢入食堂的賬,用于食堂運轉。”
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接待費用知多少?
西南地區(qū)某縣政府直屬部門2023年國內(nèi)公務接待超過300批次,3600余人次,公務接待總費用30萬元左右。如果一年按照250個工作日來計算,該局作為全縣最重要的縣直部門之一,平均每個工作日需接待1次以上,平均每次的接待費用超過1000元。
“為了落實嚴格過緊日子的規(guī)定,厲行節(jié)約、節(jié)省開支,2023年度本部門的‘三公’經(jīng)費約為40萬元,比上年減少不到1萬元,降低2%,其中公務接待費較上年減少1萬余元,降低4%?!痹摬块T有關負責人說。
與縣直部門的“三公”經(jīng)費相對寬裕相比,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公務接待經(jīng)費就顯得特別緊張。在西部某縣的一個鎮(zhèn)采訪時了解到,該鎮(zhèn)2023年度“三公”經(jīng)費財政撥款支出預算數(shù)為22.43萬元,支出決算為10.25萬元,完成預算的45.7%,其中公務接待費預算數(shù)為9.5萬元,支出決算為0.06萬元,完成預算數(shù)的0.63%。該縣有關部門負責人說,決算數(shù)小于預算數(shù)的主要原因之一,是本年度財政資金緊,未能完全報銷“三公”經(jīng)費。
相鄰的另一個鎮(zhèn)“三公”經(jīng)費決算表顯示,該鎮(zhèn)2021年、2022年的公務接待經(jīng)費決算數(shù)均為0元?!皩嶋H上每年的公務接待費用都有一些,但鎮(zhèn)政府的財政拿不出錢來報賬,無法及時按年度報賬,所以體現(xiàn)在報表上,接待費降到了0元?!痹撴?zhèn)有關負責人表示。
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接待苦衷知多少?
一本公務接待臺賬,包含著部分基層工作人員滿肚子的“苦水”。
苦衷一:接待不周的焦慮。對于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言,公務接待的對象大多是握有評價權力的機關單位,基層工作人員既怕工作不到位面臨批評,又怕接待不周引發(fā)不客觀的評價。
“到了飯點,就必須吃飯;沒到飯點,也得想方設法留對方吃飯。對方愿意給面子來吃飯就是好事,工作上出了差錯還可以在吃飯時細致溝通,不求大事化小、小事化了,只求一個客觀評價?!币晃秽l(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說。
“上級部門下來調(diào)研,有的帶著項目和資金,如果接待不周,能爭取到的項目,就可能給了別人?!币晃豢h直機關負責人說,“萬一出了這種問題,我沒法向縣里交代。”
苦衷二:接待費用的尷尬。根據(jù)黨政機關出差管理相關要求,工作人員在基層出差時,接受基層公務接待的,應當主動向接待方交納餐費。
走訪多個區(qū)縣了解到,列入基層公務接待臺賬的公務接待中,主動向接待單位交納餐費的出差人員比例不大,而且出差人員的派出單位層級越低,交納的比例越低。
“客人來了要熱情招待,他們即便主動給餐費,我們也要推辭一兩次,看到對方實在堅持才收下;那些不主動給的,我們絕不會去提醒人家要交費,面子上根本抹不開?!币晃豢h級接待部門負責人說。
苦衷三:接待標準的無奈。《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》要求,縣級以上地方黨委、政府應當根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、市場價格等實際情況,按照當?shù)貢h用餐標準制定本級國內(nèi)公務接待工作餐開支標準。
在多地了解到,不少省份都根據(jù)差旅費報銷標準確定會議用餐標準,即早餐30元,午餐和晚餐各40元。不少市縣的會議用餐標準也參照此標準制定。
“隨著物價上漲,每餐人均40元的標準,很難安排出一桌像樣的接待餐,于是縣里冒著風險制定了高于會議用餐的公務接待標準?!币晃豢h政府接待辦負責人說。
苦衷四:接待次數(shù)的茫然。不少省份都制定公務接待規(guī)定,要求確因工作需要,接待單位可以安排工作餐一次。然而,在基層,這個原則上安排一次工作餐的規(guī)定,難以落實。
在西南某縣一個縣直部門2023年的公務接待臺賬上看到,該部門50%的公務接待都超過2餐。以所在省的某機構來該縣進行一項工作測評為例,客人一行4人,縣里派出3人陪餐,共接待了3餐,總花費1899元。
“嚴格說來,這也是不合規(guī),可又能怎么辦呢?”一位負責公務接待的相關人員說。