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現(xiàn)如今，越是成功的頭部品牌企業(yè)，越重視自己的品牌文化，這個文化不單單是作為一句口號，或者一個象征性的美好愿景，而是通過各個環(huán)節(jié)的外化，將文化變成一個個操作環(huán)節(jié)，在管理、銷售過程中，外化出來，形成一個具有強大功能性特點的“標志”，當人們說起來的時候，腦海里能第一時間聯(lián)想到其品牌。紅色壹號從誕生之初就有了他的品牌使命和價值。

而文化圈就是通過內外各傳播途徑，以品牌文化為大方向，持續(xù)不斷的輸出文化內容，有計劃和目的地進行主題活動引導和氛圍營造，吸引流量轉化成忠實的粉絲，形成粉絲流量池。區(qū)別于品牌文化，如果說前者是企業(yè)精神的具象產(chǎn)物，文化圈就是精神結合產(chǎn)品，將產(chǎn)品作為紐帶鏈接消費者，提升客戶忠誠度和復購率，有主導意識的引導消費者自主形成圈層文化。

這個圈層文化具有一定的知識壁壘，更具有行業(yè)潮流引領性，大家基于共同愛好和需求參與其中，彼此能產(chǎn)生平等溝通，獲取行業(yè)前沿信息，同時，更能整合資源，促成更多的合作孵化。

1. 精準文化圈層定位，凸顯品牌差異化

要想打造好文化圈，首先得有精準的圈層定位，明確的核心目的和清晰的操作轉化邏輯，這樣才能很好的錨定群體，形成良好的圈層氛圍。文化圈層定位，是建立在品牌定位的基礎之上，匹配產(chǎn)品消費者用戶畫像，能讓消費者對品牌在精神上的有高度認同感，從而形成文化氛圍，通過這種文化氛圍，轉變成自我向心力、組織歸屬感，讓消費者從完全的買賣關系，變成有更多情感聯(lián)系的“朋友”關系，參與品牌的發(fā)展、推廣等環(huán)節(jié)。

文化圈的建立不僅可以提高品牌的品味，還可以使品牌形象更獨具特色和綜合市場競爭力，凸顯差異化。

2. 醬酒文化圈里有什么

這個文化圈可以視作一個是經(jīng)過一定門檻篩選后的資源平臺社群，文化內容圍繞醬酒行業(yè)三個維度展開：1、硬件環(huán)境條件：茅臺型酒獨特的純手工釀造工藝、生態(tài)環(huán)境、技術優(yōu)化、品牌服務；2、品牌發(fā)展：新品發(fā)布、口味品鑒、平臺活動、文學藝術；3、資源整合：產(chǎn)品賦能、周邊拓展、品牌合作等。

設計不同維度在各途徑窗口的IP形象，構建符合發(fā)展趨勢的新媒IP形象，傳播具有高醬酒文化價值、有醬酒專業(yè)知識深度、社會正能量的內容，啟發(fā)聯(lián)想，引導愿景，建立心智模式，形成品位，成為圈層文化品位的象征。

3. 醬酒文化圈的變現(xiàn)邏輯

醬酒文化圈的納新和留存是依附于“酒業(yè)新零售”銷售平臺，是作為平臺重要的留存轉化池，同時也是種子用戶培養(yǎng)池，產(chǎn)品售后信息收集源。根據(jù)主題內容的引導，結合區(qū)域差異化服務，設計更具有細分領域、更貼切區(qū)域本地消費場景和地域特色的產(chǎn)品，有針對性的投放市場，形成良好的“產(chǎn)品結合傳承文化，到商機轉化，再到產(chǎn)品優(yōu)化”的循環(huán)。

同時，根據(jù)不同媒體平臺，設計不同風格IP，構建新媒矩陣，吸引自然流量，開拓直播業(yè)務，進一步的擴大“酒業(yè)新零售”的傳播度。

當文化圈層達到一定的流量基數(shù)，可以針對專業(yè)領域，開設相關線上線下的培訓工作，為后期的商學院積累流量基礎，為多維度酒業(yè)銷售企業(yè)打好孵化基礎。

4. 發(fā)展寄語

情感是維系品牌忠誠度的紐帶，“文化”是一種情感潮流，經(jīng)過時間的累積和沉淀，形成的抽象概念，存在人的意識里。當意識強化到一定程度，就會影響行為，變成習慣。精品醬酒紅色壹號，因其釀造獨特性，具有很強的差異特點，同時也是一種國文化代表，需要更多、更大、更專業(yè)、更符合市場趨勢的方式，宣導醬酒文化，傳播醬酒資訊。

“品牌的背后是文化，文化是明天的經(jīng)濟”。企業(yè)應對文化予以關注和運用，而不單單只是流于文化表面。有抽象精神，有具象行為，有品味高度，更有銷售變現(xiàn)做支撐，這樣，企業(yè)才能更好的發(fā)展，醬酒，才能走進新時代。